needus art & branding

서울 최초 랜드마크향수 'N236 SEOUL' 코 끝으로 남산을 느끼다!

니더스 — Sun, 6 Jan 2019 19:52:27 +0900

* N236 SEOUL (서울 최초 랜드마크향수) concept & design develope & total Communication Strategy (2009.11)

첫번째서울향기프로젝트

* background - 컨셉을 디자인하다!!

서울을 대표할만한 문화관광상품은 왜 없을까?

서울의 추억을 담아갈 만한 상품은 어떤게 있을까?

관광객들이 무엇을 가지고 무엇을 느끼고 갈것인가?

우리가 외국에 나가서 무엇을 보고 무엇을 사오는가?

우리의 관광상품들은 경쟁력이 있는가?

외국에 가서 수 많은 관광상품들을 보면서 이것저것 사오게 되지만

우리나라는 그 흔한 자석기념품 조차 사 갈것이 없다.

우리나라의 대표 브랜드는 있는가? 삼성 LG가 있지만 사갈수 있는것은 아닌것이고

우리나라에 와서 꼭 사가야만 하는 차별성 있는 무언가가 필요한것이다.

니더스에서는 서울를 대표하는 N서울타워를 이용하여 서울의 이미지를 담고 싶은 생각을 하게 되었고

서울의 이미지를 담는다는것이 너무 막연하고 애매한것이지만

그동안의 노하우를 이용하여 서울만의 서울에서만 사야하는 특별한것을 만들어 낼 기획을 시작하였다.

그 중 오감중 민감하지만 잘 활용하지 않았던 향기라는 부분에 중점을 두고 아이데이션하였고

외국인에게 보일수 있는 문화상품중 경복궁,남대문,난타,하회탈,도자기등 몇가지 없다란 점에 착안

막연한 서울의 이미지를 담는 문화상품으로서의 역활을 할 수 있는 서울의 첫번째 향기 프로젝트를 개발하기 시작하였다.

* needus solution

N236 SEOUL (Limited Edition)

Limited Edition

N서울타워는 1980년에 일반인에게 개방되었으며 2010년은 30주년이 되는 해이다.

30주년을 기념하여 리미티드에디션으로 한정판을 생산하여 희소가치를 부여하였다.

Naming - N236 SEOUL

남산의 N과 우연의 일치지만 니더스의 N을 모티브로 타워의 높이인 236m를 상징화 시켜

'N236' 이라고 네이밍하였으며, SEOUL를 붙여 서울의 랜드마크의 의미를 부여하였다.

Color - N PINK

남산타워에서 서울을 처음 봤을때 마치 첫눈에 반해 잊지못할 설레임이는듯한

아름다운 추억을 간직하도록 핑크빛 설레임에 대한 이미지로 N핑크를 사용

Scent

서울에 대한 첫느낌을 전체적으로 내추럴천연과일느낌에서 발랄하고 앙증맞은 느낌을,

사랑스럽고 여성스러운 꽃향을 부드럽고 섹시도발적인 잔향으로 구성되었다.

첫 향 : 내츄럴 그린 fruity 향기는 신선한 기대감을 일으키며

여기에 감각을 자극하는 '골든앙주페어'와 '듀이 로터스 플라워'가 터치된다.

중간향 : 화이트 플라워 부케는 저항할 수 없는 여성스러운 향기로움을 내뿜으려,

이른 아침의 뷰트로즈에 햇빛의 입맞춤을 맏는 스타 자스민 꽃이프오 악센트를 주었다.

잔 향 : 바닐라가 섞인 관능적인 머스크는 풍부한 크리미 샌달우드와 광채나는 앰버노트에 둘러 쌀여 잊을 수 없는 인상을 남긴다.

H***, V***등을 개발한 세계적인 프랑스 조향사(이름을 공개하지 말라는 요청으로 비공개)와

한국의 대표적인 향수 개발 조향사(상동)의 협업으로 만들어졌으며 내국인 외국인 선호도 테스트를 거쳐 서울의 향이 결정되었다.

Package

Bottle - 크리스탈 N큐브

서울의 당당함과 상징성을 담도록 남산타워처럼 직사각형태의 N큐브투명병에

서울의 이미지를 보호하는 클리스탈큐브덮개로 마무리하였다.

BI & Package

병 모양에 잘 어울리도록 N서울타워의 상징성인 대문자N과 236를

아래위로 30주년기념과 LIMITED EDITION SEOUL를 넣어 가독성과 조화성에 중점을 두어 디자인되었다.

첫눈에 설레이는 서울의 이미지를 당당하면서도 품격있게 표현하였다.

236 숫자의 반복조합을 통하여 패턴화시켜 병과 외부 패키지에 사용되었으며

변화물쌍하면서도 패션너블한 서울의 이미지를 디자인하었다.

제품의 디스플레이시에 반복을 통한 조합의 힘을 가지도록 간결하면서도 엣지있게 표현되었다.

VMD

실제 매장에서의 구매전 테스트를 해보고 제품을 보이게 해주는 중요한 역활인 만큼 주변과의 조화도가 필요하다.

전망대위의 GIFT SHOP에서 테스팅이 쉽고 편하게~ 제품을 한눈에 보이도록 하는것과

판매될 제품의 디피가 같이 일어나게 만들어야 하는것이 관건이다.

검은색 아크릴매대의에 핑크빛 향수가 디피되고 아래에는 수납을 할수 있도록 디자인되었다.

Sales

'N236 SEOUL'은 N서울타워 전망대 GIFTSHOP에서만 판매되고 있으며 30ml정품이 35,000원.

* Epilogue

컨셉을 디자인하여 실제 제품을 만들어내기 까지 너무나 많은 어려움이 존재한다.

그 어려움에도 자식같은 한아이가 탄생하면 많은 기쁨과 걱정이 시작된다.

이 제품이 과연 시장에서 어떤 반응이 일어나는지? 팔리기는 하는것인지? 등등등

기존의 디자인들에 대한 직접적인 책임을 피할수 있었다면

이번 프로젝트는 처음부터 끝까지 나의 책임이니 항상 긴장될 수 밖에 없다.

조향이라는 새로운분야의 어려움과 협업이라는 부분 그리고 생산과 법적인 부분의 허가 및 조율

패키지, N서울타워와의 조율, 마케팅, 광고, 이벤트 등등 머리부터 발끝까지 많은 부디침으로 1년의 시간이 흘렀다.

겸허하게 시장에 출시하여 순조롭게 매장에 팔리고 있다. 말못할 어렵고 아쉬운부분들이 많지만

첫번째 서울 향기프로젝트로서 나온 서울 최초 랜드마크 향수임에 자부심을 갖고 싶다.

서울의 이미지를 담은 손색없는 관광문화상품으로서

먼 이국에서도 이 향을 맡으며 서울에 대한 추억을 떠올릴수 있는 사람이 있다면 성공한 프로젝트가 될것이다.

와우~니더스 코 끝으로 서울의 이미지를 담다~!!

큐레어 그린큐어캠페인 & 체험버스 (brand campaign & experience marketing bus design) [출처] 큐레어 그린큐어캠페인 & 체험버스 (brand campaign & experience marketing bus design)

니더스 — Sun, 6 Jan 2019 19:25:56 +0900

* 큐레어 그린큐어 캠페인 & 체헙버스디자인 : brand campaign & experience marketing bus design (2005.05)

* background

마트에 가면 이제 많이 볼수 있는 LG생활건강의 큐레어샴푸

2004년 10월에 처음 신제품 런칭한 후 적절한 마케팅을 못하고 있었던 시점!!

샴푸시장에서 두피전문 샴푸로 두피를 보호하는 샴푸로 새로운 분야에 포지셔닝한 큐레어는

'큐레어 그린큐어 캠페인'을 통해 브랜드 인지도 향상과 소비자들에게 직접 체험을 통한 캠페인을 펼치기로 하였다.

이에 큐레어에서는 체험버스를 통한 큐레어 그린 큐어 캠페인을 펄치기로 하였고,

이 체험버스는 소비자들의 두피상태를 진단하고 두피를 중요성을 일깨우고 두피를 보호하는 방법을 알려주며

꾸준한 체험을 통해 소비자들의 변화를 통한 이전 샴푸시장에서 하지 않았던 새로운 마케팅 시도를 하게 되었다.

문제는 버스라는 공간이 매우 협소하였으며,

프로모션 업체들이 가져온 시안들이 너무나 전통적?시안들이었다는것이다.(너무나 평범한 전시장같은.. 아크릴보드에사진넣은수준..)

큐레어의 컨셉을 잘 표현한 브랜드체험버스를 만들고 싶은 BM의 욕심과 현실은 너무나 동떨어져있었던 것..

답답한 마음에 브랜드 런칭때부터 Identity를 같이 진행했던 니더스에게 브랜드캠페인&디자인 의뢰가 들어오게 되었다.

* needus solution

의뢰가 들어오자 주어진 시간은 언제나 그렇듯이 한달반정도의 짧은기간..

큐레어의 Identity를 살린 컨셉 체험버스를 만들어야 했고, 기존과 차별화 된 새로운 형태의 체험공간으로 보여져야 했다.

큐레어는 'cure + hair = curair' 의 네이밍을 가지고 있다.

네이밍에서 보여지듯이 머리의 두피를 보호한다는 개념을 소비자들에게 전달해야 하는 상황..

큐레어를 쓰면 두피를 보호하고 머리가 깨끗해져 건강해진다는것을 공간에 표현해야한다.

외부에서는 궁금증을 유발하고

내부에 들어서서는 깨끗하고 큐레어의 컨셉을 확실하게 보여주어야 한다.

회의를 통해 컨셉을 'green nature & clean cure' 로 잡고 갤러리 처럼 모던한 이미지전달을 목적으로~

자 이제 큐레어 갤러리 큐레어 체험버스 디자인 시작!!

real problems

디자인전 실측 및 상태 점검을 위해 버스를 살펴 보러 나갔다.

실제 고속버스를 개조하는 상황인데 가보니 너무나 열악한 상황!!

1.실측결과 좌우상하가 너무 좁음 (일반 시내버스보다 공간이 협소)

2.행사를 하기엔 좁은 공간

3.행사시 사람도 15명가량 탑승

4.공조시스템(에어콘및히터)

5.전기공급(컴퓨터와 TV등 기자제 220V 운용)

6.내부공간 활용어려움 : 굴곡이심함(바퀴부분,뒷자리부분상승 등등)

7.시공작업시 많은 사람이 들어가 일을 할 수도 없고..시간도 짧다.

8.버스는 이동을 하기때문에 시공시 균열과 문제점들이 나타남으로 내구성이 중요하다.

- 시공전 버스사진과 내부 시공 사진들..

interior design

위에서 나타난 문제점을 하나식 해결하기 위하여 많은 디자인회의와 담당BM의 미팅을 거친후 시공이 시작되었다.

목적 : 소비자들의 체험공간 (체험을 통해 큐레어 이미지 상승과 그린큐어 캠페인 전달

동선 : 외부 입구서 부터 들어와서 쇼룸을보고 내부에서 체험하고 나갈 수 있도록 동선 계획되어짐.

컬러 : white & green & wood tone

입구 : 버스외부입구에 독립 입구싸인을 두어 기대감을 높이고,

출입구 단계부터 제품쇼룸을 두어 큐레어의 이미지 쇼룸 역활을 하도록 설계 되었고,

입구벽에는 모공의 원과 미러볼을 통해 보이게 하여 큐레어의 두피보호삼푸임을 간접적으로 보이게 하였다.

출입구 운전석부분의 복잡함을 큐레어 배너를 설치하여 복잡함을 없애고 동선과 시선을 편안한 구조를 만들었다.

내부 : 내부공간의 협소함을 넓게 보이게~

그린큐어하면서도 클린 이미지를 전달하기 위하여 모던 갤러리처럼 전체적으로 화이트톤 유지,

큐레어의 메인컬러인 그린을 포인트를 주여 들어갔을때 신선함을 강조하였고,

전체적으로 큐브형태의 공간을 만들어 버스에 들어온 느낌을 없애고 새로운 공간으로 유입되게끔 디자인되었다.

바닥 : 자연의 느낌을 전달하기 위하여 큐레어에 맞는 나무바닥을 시공.

조명 : 전체적으로 조도를 높이기 위해 천정에 간접조명을 넣었으며

포인트조명으로 두피의 원형모형의 조명을 배치하여 두피의 연관성을 높이고

실이 들어간듯한 형상의 조명으로 심미적인 기능도 고려되었다.

공조 : 벽체로 다 감쌓아서 기존의 공조박스를 없애고 상부와 측면으로 공조박스 구조를 바꾸어 문제를 해결.

추가로 블루에어 공기정화기를 써서 완성을 높였다.

전기 : 각 하단부에 220v전원공급부를 두어 각 전자기기가 필요한 곳에서 전원공급될 수 있도록 설계되어짐.

외부 : 디자인과 래핑은 외부업체가 진행..(당시 모델이었던 이기용을 이용하고 캠페인 메세지 전달에 중점을 둠)

한마디로 기존의 형식적인 전시버스 --> 컨셉 갤러리 버스 로서 탄생이 시작된것이다.

갤러리같이 편안하고 근사한 큐레어 체험버스의 완성!!

- 완성된 큐레어 체험버스의 내부 사진

campaign tour (expirence marketing)

큐레어 체험버스인 '큐레어그린큐어버스'가 완성되고 나서

기자들을 대상으로 한 프레스 투어을 시작으로 본격적인 체험마케팅인 큐레어 그린큐어 캠페인이 시작되었다.

- press tour : 본격적인 큐레어 브랜드 알리기 시작!!

기자들이 있는 신문사,방송국,잡지사로 직접 찾아가 체험버스에서 그린큐어 캠페인을 하며,

기자들에게 홍보를 하고 보도자료를 배포하며 큐레어에서 준비한 프레스킷(그린큐어에 관련된 선물) 증정한다.

- class tour : 각종 잡지나 관련분야의 소비자를 대상으로 뷰티클래스를 열어 그린큐어캠페인을 열었다.

- mart tour : 전국에 마트에 돌아가면서 소비자들을 대상으로 한 그린큐어캐페인 투어가 시작되었으며,

두피건강상태 진단 및 두피보호프로그램 강의가 열렸고, 큐레어 이벤트와 샘플증정행사들이 열렸다.

- 큐레어 체험버스의 클래스 보도자료중 일부

* Epilogue

'큐레어그린큐어캠페인'의 메인프로그램인 체험버스 프로젝트는 성공적으로 끝났다.

1년정도 진행된 이프로젝트는 폭팔적 반응으로 대내외적으로 긍정적 평가를 받았으며,

각종매체에 보도되고 큐레어의 인지율 상승과 세일즈에 일조한것으로 평가된다.

기존의 버스를 통해 진행되었던 캠페인들을 보면 대부분 래핑버스로만 진행이 많이 되었지만,

이번 프로젝트는 직접 소비자들을 체험하게 함으로서 체험의 즐거움과 긍정적 브랜드 이미지형성에 기여되었다고 판단된다.

특히 체험버스 시장에서 니더스가 디자인부분의 기존 룰을 바꾸는 rule maker 역활을 했다는데 큰 의미가 있다.

기존 체험버스의 컨셉이 없이 매우 천편일률적인 형태에서

내부구조를 컨셉에 맞추어 차별화 디자인하고 제품을 보여주는 쇼룸등의 새로운 시도는 소비자의 동선과 효과적 체험을 위해

많은 고민과 마케팅 목표를 담아내기 위한 니더스의 솔루션이 업계에 한걸음 업그레이드된 구조를 만들었다고 할 수 있다.

이 이후에 나온 체험버스들은 적어도 전통적인? 형태에서는 벗어나진 계기가 되었으니까..

내부의 디테일을 브랜드컨셉에 맞게 높이기 위해 보이지 않는곳에서 많은 아이디어와 회의에 고생해준 친구들에게 감사한다.

보는것은 쉽지만 없는것을 만들기에 컨셉에 맞는 디자인을 하고 클라이언트를 설득하며~

또 시공하면서 생기는 현실적인 부분들을 해결해 나가는 즐거운 역경?과 프로젝트후의 클라이언트와 소비자들의 반응들..

이 모든 새로운 시도는 우릴 항상 즐겁게 만들고 우릴 살아가게 만든다~!!

큐레어 두피마사지 BPL(Brand Placement) in Radio [출처] 큐레어 두피마사지 BPL(Brand Placement) in Radio

니더스 — Sun, 6 Jan 2019 19:17:25 +0900

* 큐레어 두피 액티브 마사지 Radio BPL(Brand Placement) (2006.07)

- 첨부파일 : 2006.07.11.방송녹음 MP3

* Background

LG생활건강 큐레어에서는 새로운 두피액티브마사지를 출시하였다.

늘 많은 브랜드들이 그렇듯이 적절한 마케팅 비용을 투여하지 못하는것 처럼 큐레어 두피액티브마사지 역시 그러했다.

개발 당시 일본에서 두피마사지가 두피건강에 좋다는 인식으로 히트를 한 사례가 있어 국내에서도 시장 진입의 시기였다.

문제는 체험을 해야 하지만 8,700원의 고가이다 보니 샴푸처럼 샘플링 하기에는 어려운점이 있었고

시간이 지남에 따라 반응이 없음 바로 들어가는 현실에서.. 적절한 마케팅 대응이 필요한 시점!!

이에 큐레어에서는 각 마트에서 판매사원을 통한 체험을 늘려가고 샴푸에 on-pack을 통해 홍보를 하기 시작했으나

제품의 판매저조와 제품의 용도를 잘 모르는 경우가 발생등의 문제가 발생하였다.

니더스에서는 이러한 인식을 바탕으로 큐레어에게 라디오 BPL로 새로운 제안을 하여둔 상태!!

큐레어 담당 BM의 OK싸인으로 프로젝트는 시작되었다.

* needus solution

real problems

- 소비자 들에겐 이제품은 너무나 낯설다는것이다.

1. 언제 왜 써야하는지 모른다.

2. 제품의 사용방법을 모른다.

3. 체험을 해본적이 없다.

4. 결론은 관심없다!!

이에 니더스에서는 커뮤니케이션 타겟을 생각해보았다.

누가 이 제품을 쓰면 좋을까?

당연히 머리에 스트레스가 많은 사람들.. 특히 두피가 약해 머리에 이상징후?가 생기시는분들..

평소에 두피를 건강하게 마사지가 필요한사람들~!!

그 들은 평소에 스트레스 많은 직장인!!

communication target : 스트레스에 답답한 직장인

communication strategy : 건강한 스트레스 해소 이야기

전 국민 직장인들의 답답한 스트레스의 이야기를 듣고 소개하면서 관련이야기를 나누며 그 해결책을 제시하며

그 중 답답함을 물리적인도구인 큐레어 두피 액티브 마사지를 통해 스트레스를 해소하며 건강도 지킨다.

communication channel : 라디오 그리고 강수정의 뮤직쇼

지속성을 가지고 캠페인으로 진행할 수 있는 채널은

TV나 케이블에서 다룰수는 있지만 1회성이 강할것이고 비용도 만만치 않게 든다.

소비자의 이야기를 기본으로 풀어가는 포멧을 소화하면서 매일매일 풀어나갈수 있는 매체는 라디오~!!

라디오 프로그램을 살피는중 당시 소비자들이 제일 활동적인 시간때에 파급력이 매체를 찾기 시작했다.

그 중 하나는 그 당시 스타아나운서로 진입하고 있던 강수정 아나운서가 진행하던 강수정의 뮤직쇼였다.

요즘이야 아나운서들이 많이 예능쪽으로 와서 인기가 많아졌지만 그때 당시만 해도 강수정의 인기는 꽤 좋았었다.

그래서 우리는 오후 2시~4시 프로그램인 강수정의 뮤직쇼에 문을 두드리기 시작하였고

담당피디와 작가를 만나서 프로그램때의 청취자와 우리의 건강코드 제안을 해 설득하였고 드디어 이 프로젝트는 시작되었다.

final communication

- objective : 대한민국 직장인을 위한 두피건강회복 프로젝트

- catchphrase : 나른한 오후 스트레스를 확~날리자~!! 스트레스 톡!톡!톡! 리플래쉬 톡!톡!톡!

- process :

스트레스사연 받기 --> 소개톡!톡!톡!(talk!) --> 사연선정 및 해결 --> 큐레어두피액티브마자시 증정(1일2Box, 2명)

라디오 실제 방송 스크립트 : 2006.07.11. (첨부파일 MP3 방송녹음참조)

사연소개 :
아, 저희 그리고 또 사연이 들어와 있습니다. 박모양 씨가 보내셨는데 아무래도 익명으로 해달라고 하셨으니까 뭔가 사연이 있을 것 같아요. 느닷없이 그만둔 여직원 때문에 엄청 급하다고 하는 회사에 이제 제가 입사한지 1달 됬습니다. 그런데 우리 사장님요, 정말 여직원 가르칠려고 회사 차린거 아니에요? 제가 정말 위장하나는 튼튼했거든요? 근데 요즘 위장병 생겼어요. 그것은 바로 사장님이 쏘아대는 막강 스트레스 때문입니다. 우리 사장님 뭐 하나 궁금한게 있으면 바로 소리를 칩니다. "미스박~!! 얼른 찾아와! 얼른~얼른~" 아니 보물찾기도 아니고 어디서 뭘 찾으라는 겁니까. 뭘 찾으라는 것도 모르겠는데, 그 한마디 던져놓고 휘익~ 나가버립니다. 그 뒤에다 대고 소리칩니다. "니가 찾아, 니가.." 애꿎은 벽에 대고 말이죠. 어제는 누락된 세금계산서 찾으라고 하고선 쌩~ 나가시데요. 한시간 뒤졌어요. 그런데 서울에서 김서방 찾기죠. 아무튼 그거 못찾았다고 하루종일 "쯧쯧쯧, 하루종일 하는 일이 뭐야?" 라며 거의 랩 수준으로 잔소리를 하는 사장님. 아니 김씨. 한달 내내 일했다면 이해하시겠어요? 저 어제 엄마한테 말했어요. "엄마 나 이러다가 위장병 생겨 죽겠어. 나 그만 둘까봐." 그랬더니 우리 엄마의 냉정한 한마디 "시집갈때 까지만 참아라." 이거 어쩌죠? 그냥 이번주에 선보고 다음달에 시집가요? 정말 개념없는 사장 때문에 성격, 피부, 위장 다 버립니다.

DJ소개 :
라고 박모양씨 보내셨습니다. 걱정됩니다. 이러다가 점점 정수리 부분 숫도 없어지고
나중에는 피부 꺼칠해지고, 성격 쩟쩟해지고 거칠해집니다. 아, 우리 박모양씨 더 이상 거칠해지지 않도록, LG생활건강에서 드리는 스트레스 제로 큐레어두피마사지 2박스 보내드릴께요.
사장님한테 해드린다고 하세요. "어머~ 사장님!! 여기 정수리, 저기 정수리"하면서 제대로 크게 치세요. 그리고 속으로 말하세요. "예쁜 내가 참는다~ 너!" 그러면서.
자, 일하면서 쌓인 스트레스 우리한테 다 푸세요. 강수정의 뮤직쇼. 제가 다 받아드리구요.
그 스트레스 정말 최대한 풀어드리도록 노력하겠습니다. 사연과 신청곡란에 사연 남겨주시면요.
익명보장 저 해드렸죠? 익명보장 해드리면서 선물도 푸짐하게 드리겠습니다. 기다리겠습니다.

DJ광고맨트 :
뮤직쇼에서 준비한 선물입니다. 스트레스 해소를 위한 큐레어 두피 마사지 준비했습니다.

* Epilogue

이 프로젝트는 좋은제품이 사장되는것을 아쉬워하는 우리가 먼저 BPL(Brand Placement) 아이디어를 가지고

선제안으로 클라이언트와 방송국 양쪽을 설득 진행하였던 뉴채널 뉴미디어 커뮤니케이션 프로젝트였다.

BPL이란 PPL과 달리 브랜드나 제품이 스토리의 중심이 되어 이야기가 전개되는것으로 단순노출의 PPL이 아닌 새로운 방식이다.

큐레어 두피 액티브 마사지는 체험적을 해보기 전에 소비자들 찾지 않는 제품이기에

새로운 커뮤니케이션 방법인 BPL로써 새로운 문화에 대한 체험을 유도하기 위하여

신선하고 재미있는 방식으로 소비자들에게 친근하게 접근했던 아이디어가 돗보이는 프로젝트였고

방송을 나간 후 클라이언트와 고객의 즉각적인 반응에서 뉴채널의 뉴미디어에 대한 니더스의 BPL 접근은 성공적이다고 말할수 있다.

방송내용 역시 스트레스를 받는 사람들의 사연과 DJ의 소개와 멘트 그리고 이런분들을 위한 선물이 준비되었다는

큐레어 액티브 두피 마사지의 목표타겟과 자연스런 체험유도는 이상적인 BPL 노출이라고 말할 수 있다.

특히 하루하루 진행하는 고정 코너로 진행되었던것은 공중파 방송..특히 공영방송인 KBS에겐 어려운작업임에도 불구하고

라디오프로그램의 특성과 브랜드의 목표와 니더스의 열정이 만들어낸 산물이다!!

많은 브랜드들이 일방적인 광고나 홍보로 일관하는데 미디어와 서로 윈윈이 되는 BPL를 생각해보는것도 좋은 대안일듯 싶다.

이번 프로젝트 역시 재미있고 즐거운 니더스의 프로젝트로서

당시 새로운 방향을 제시했다는 점에 큰 점수를 주고 싶다~!!

* P.S. 라디오뒷얘기

강수정의 뮤직쇼로 하기로 결정한후 기존의 선물 제공 개념의 라디오협찬으로 들어가서는 협찬품이기땜에 티도 안나는것이고..

라디오 프로그램 코너 꼭지를 하나 딴다는것이(방송국에선 이런 표현을 쓴다) 담당 PD가 아닌이상 쉽지 않았던 상황..

우리는 제안서를 들고 담당 PD와 작가를 찾아가서 프로젝트의 의미를 전달하고

단지 물건을 협찬한다는 개념이라기 보단 방송을 통한 전국민의 건강을 위해 앞선다는 공익적 측면을 강조하였다.

실제로 그 당시에는 비타민들 건강정보제공 프로그램들이 인기가 있었다.

프로그램 한 고정 코너를 만들어서 진행해야하는 우리로선 담당PD와 작가 설득은 아주 쉽지않은 작업이었지만

강수정의 뮤직쇼는 2시~4시 사이 대한민국 국민과 직장인들이 많이 듣는 프로그램이고

직장인들의 스트레스 사연을 받아 소개하며 스트레스를 풀어준다는 방법과 그에 적절한 선물(큐레어 두피 액티브 마사지)을

제공하는 방식은 담당PD와 작가의 공감대를 형성 성공적으로 이루어졌다.

이에 라디오에서는 프로그램 타겟에 맞게 새로운선물을 선물소개코너가 아닌 매일 진행하는 새로운 꼭지로 만들었고

큐레어에서는 스트레스 톡(talk)톡(talk)톡(talk)!!! 이라는 메세지로 제품의 연관성 및 홍보와 인지도를 높일수 있는 계기가 되었다.

그야말로 브랜드와 미디어가 서로 일거양득인 프로젝트가 된것이다!!

- 제안서 중 일부 발췌

Our Clients

니더스 — Thu, 1 Nov 2018 22:22:01 +0900

우리농 캠페인 아이덴티티(Campaign Identity)

니더스 — Thu, 1 Nov 2018 22:15:31 +0900

* 우리농 캠페인 : campaign identity (2003.09) - 우리農이 하는일, 당신의생각x12.5

* background

금싸라기 땅 미국 뉴욕 맨해튼 한가운데 자리잡고 있는 센트럴파크!

그 곳이 없었다면 그 곳에는 지금쯤 그 자리에 그만한 크기의 정신병동이 있었을 것이다!!

도시와 농촌에 대한 고민!!

경제논리에 입각해 도시에 밀려 농촌이 점점 사라지고 있는 요즘 농촌의 역활을 다시 생각해보고

농촌이 주는 여러가지 이익에 대해 새롭게 생각해보자는 즉, 농촌에 대한 무관심을 되새겨보자는 기획으로 진행된 켐페인.

2002년 붉게 물든 시청앞 광장을 2004년 녹색빛으로 물들게 만들어 붉은광장을 녹색광장으로 바꾸는 거대한 프로젝트

자연이 주는 여러가지에 대해 도시에서 다시금 생각하게끔 하도록 유도하여 농촌에 대한 관심을 일으키도록 디자인되었으며,

농림부와 농협등에서 공동으로 주관 및 진행 또한, 당시 뜨고있던 한류스타 지진희를 통해 TVCF에서 우리농에 관한 이야기를

시작하게 되었습니다.

* solution

- objective : '도시와 농촌의 공존'

- slogan : 우리農이 하는일, 당신의생각 x 12.5

- keyword : 도시, 농촌, 행복, 공존, 사람

선진농업국들에서는 농부를 네츄럴매니저(natural resources manager)라고 부릅니다. 이는 자연과 하나되어 공존함을 의미합니다.

농촌은 자연이 주는 1차적 기능 이외에 환경과 우리의 행복지수를 높여주는 정서적 기능까지 생각한 다원적 기능을 숫자로 표현하여

농촌이 주는 의미는 ' 당신의 생각 x 12.5 '

농촌과 도시를 떨어진 것이 아닌 하나로 묶어주어야 하면서

농촌이라는 창조적 가치와 다원적 기능에 대한 캠페인을 시각화시키는 작업.

농촌은 도시를 도시를 농촌을 어디서든 같이 공존한다는 느낌을 전달시키기 위하여

세개의 하트를 모아 터(광장)을 만들고,

그 터(광장) 안에 생명의 신비와 우주를 담고 있는 씨알을 심고,

도시와 농촌, 사람과 사람이 다정히 손잡고 걸어가는 모습을 형상화 시켜

도시와 농촌이 손에 손을 잡고 행복한 공존을 하고 있게 디자인되었습니다.

* Epilogue

시청광장에서 이 캠페인이 아쉽게도 이루어지지 않았습니다.

이유는 이** 시장님께서 꼭 하이서울 행사를 해야된다는 이유였지요..(미리 다 허가가 되어진 상태였음에도 불구하고)

시청앞에 깔 보리는 이미 다 자라져 있는 상태이고 몇달식 미룰수있는 것은 아니였습니다.

우여곡절 끝에 자리 잡은 장소는 여의도..

캠페인 행사 하루전 미리 심어둔 보리는 여의도광장을 완전히 푸르게 덮었습니다.

검은 아스팔트가 하루아침만에 푸르른 들녁으로 바뀌어 사람들 가슴속을 훈훈하게 만들었으며,

KBS에서 생방송으로 전국으로 나갔으며, 오셨던 모든분들에게 광장의 보리를 하나씩 나누어주었습니다.

이 캠페인은 많은 서울 도시민들이 자연이 주는 삶과 휴식과 에너지의 존재를 느끼는 소중한 시간이 되었습니다.

무관심에서 관심이 목적인 캠페인..

농촌에 대한 무관심에서 농촌에 대한 새로운 생각을 가지게 해준 좋은 캠페인으로

평소 니더스의 환경에 대한 즐거운 생각을 공유할 수 있는 의미 있는 켐페인 아이덴티티 작업이었습니다.

우리농캠페인 이벤트는 반응이 너무 좋아 그 해 이후 계속 진행된다고 하였으나,

예산상의 문제로 다음해에는 이처럼 크게 진행되지 못한것 같습니다.

이제는 전세계 이슈가 되어버린 환경에 대한 많은 생각들이 더욱 더 실천적인 행동을 요구합니다.

우리농 캠페인같은 여러 좋은 일들이 우리 주변으로 많이 들어왔으면 좋겠습니다.

Webhard Brand Protect Program (LG데이콤 웹하드 브랜드 보호프로그램)

니더스 — Thu, 1 Nov 2018 22:09:41 +0900

* LG Dacom Webhard Brand Protect Program : statement & identity strategy (2004.05) www.webhard.co.kr

* background

웹하드의 대명사의 LG데이콤 웹하드!! (2004년도엔 데이콤 웹하드)

2004년 당시 웹스토리지(web storage) 시장의 선도주자로 국내 시장점유율 및 매출 1위를 달리고 있었다.

하지만 웹하드의 초기 세팅시 '웹하드'란 상표권을 등록하지 못하여 웹하드란 이름을 소유하지 못하고 말았다.

특히 후발주자들의 다른기업들(KT웹하드,우리웹하드 ..)의 웹하드란 이름으로 진출을 허용하고 있었다.

또한 www.webhard.com의 도매인을 소유하지 못하였고 (창피한 얘기지만 그 당시 그 도메인인 포르노사이트로 연결되고 있었다.)

이에 데이콤웹하드에서는 웹스토리지 시장에서 데이콤 웹하드가 1등임을 얘기하고

타 브랜드의 유입을 방지하며, 웹스토리지 시장에서의 오리지널리티를 강조하고 싶어 했다.

* solution

당시(2004년) 데이콤 웹하드는 사람들의 인식에는 이미 웹하드의 대명사가 되어있었고

웹하드에 올려놨어? 그러면 데이콤 웹하드(www.webhard.co.kr) 로 인식되고 있는 상황이었습니다.

시장에서의 인식의 싸움은 끝나있는 상태이라 판단이 섰고,

데이콤 웹하드만이 유일한 웹하드라는 인식의 재확인을 통해 타 브랜드 유입을 방지하는 전략이 필요하다 결론을 얻었습니다.

웹하드 브랜드 보호 프로그램으로 Brand Statement 강화 처방을 내려 웹하드 슬로건을 도입을 결정하였습니다.

슬로건 목표 :

- 1등 웹하드는 데이콤웹하드 ---> 1등 웹하드만이 웹하드다

- 웹하드의 오리지널리티 강조 ---> 웹하드는 역시 데이콤 웹하드

- 이를 통한 타 브랜드 유입 방지

- 내외부 고객의 자신감 확보

슬로건 결정 : ' Only + any time any where '

- 많은 웹하드 중 진정한 웹스토리지의 유일한 강자는 Only 데이콤웹하드이다! Only 웹하드!!

슬로건 조합 : Only webhard + any time any where webhard

Only 슬로건 디자인 : 기존의 웹하드 로고와 조화로움과 슬로건 한눈에 들어오도록 시각적 차별성이 중요

* Epilogue

웹스토리지 분야에서 LG데이콤웹하드는 2009년 현재 No.1이다.

당시 KT가 웹스토리지시장에 들어오면서 시장의 위협이 되었으나

니더스 브랜드보호 프로그램으로 LG데이콤 웹하드는

내외부에 웹스토리지분야의 1등이라는 자신감과 웹하드의 오리지널리티를 강화시켜

브랜드 보호 및 세일즈를 지속시키는 효과를 가져오게되었으며,

웹하드의 컨텐츠 강화와 cowork / enterprise / Biz 등의 다양한 프로그램으로 타 브랜드로부터 강력한 차별성을 두게 되었다.

현재까지 웹스토리지 시장에서 LG데이콤 웹하드의 위상은 절대적이다.

세상이 빨리 변화하는 온라인시장에서 미래를 예측하고 준비하며 빠르게 대처해야하는 전략은 꼭 필요하다.

시기를 노쳐 타 브랜드에 희생되지 않게 LG데이콤 웹하드의 적절한 판단은 현명했다고 판단된다.

'웹하드 = LG데이콤 웹하드' 라는 공식이 자연스럽게 된 요즘

롱런하는 웹하드의 대명사 브랜드로 롱런하길 바란다.

두산 이현 비지니스 레스토랑 BI (Brand Identity)

니더스 — Thu, 1 Nov 2018 22:01:41 +0900

* 두산 이현(梨峴) Business Restaurant BI : restaurant brand naming & identity (2004.09)

* Background

두산그룹에서 2004년 당시 두타건물에 새롭게 런칭한 비지니스 레스토랑!!

그룹차원에서 그룹내에 각종 회의 및 오찬 모임을 할 장소가 없었서 비지니스 레스토랑이 절실했던 상황

동대문에 있는 두산타워 건물 10층에 기존 자리에 새로운 이름으로 오픈자리를 잡았으며,

naming & BI 를 새로 만들고 외부의 익스테리어 및 인테리어 일부를 교체하고

내부 인포메이션 및 메뉴판들의 각종 어플리케이션 수순으로 교체 예정이었습니다.

새로운 비지니스 레스토랑으로서 또한 두산의 이름으로 멋진 이름이 필요했고 그에 걸맞는 옷이 필요..

네이밍 부터 프로젝트는 진행됐다.

* Solution

Naming : 이현(梨峴)

어떤 이름으로 할지 모두들 고민이 되는 시점.. 도시,신화,인물등등 여러것을 고민하던중 두산에 대해 조사해보았습니다.

두산은 1896년 8월 서울 종로(배오개 네거리)에서 ‘박승직상점(朴承稷商店)’으로 창업하였다.

즉 두산의 현 모태가 되던곳이 종로4가~동대문사이에 있던 배오게 梨峴 이라는 곳이다.

두산의 시작점인 배오개에서 우리는 힌트를 찾게 되었다.

두산의 레스토랑 이름을 두산의 모태였던 梨峴(이현)을 제안하여 진행되었다.

Visual Identity Design

한자인 梨峴으로 이름으로 정해지고 전통적인 두산의 기업문화를 반영하면서도 세련된 표현이 필요하였다.

한글 보다는 한자로 표현하여 두산의 전통과 권위를 표현하기로 하였고

비지니스레스토랑임을 표현하기 위해 한자로고 밑에 이현을 영문표기로 하기로 결정하였다.

梨峴을 표현하고자 다양한 한자 서체로 리서치 하였으나 한정적 서체로 우리가 원하는것은 못 찾았고

결구 서예의 대가를 찾아 요청하기로 하고 수소문한끝에 김경호선생을 찾아 요청드렸고

梨峴의 전서,예서,해서, 옛갑골문자등 다양한 작업을 통해 얻게되었다.

그리고 두산의 고집, 전통을 표현하기 위해 예전부터 우리 선조들이 소중한 작품에는 항상 낙관을 찍은것에 기인해

각 글씨에 어울리는 여러 종류의 낙관을 제작하여 테스트해 시안을 만들게 되었다.

이 낙관의 샘플을 위해 우리나라 및 중국, 일본의 고서들을 찾아 리서치하였으며, 그 중 가장 적합한것을 골라 디자인하였다.

또한, 두산의 근원 및 유래를 표현하기 위하여 이현을 나타는 영문글씨에 배나무꽃을 피게 디자인하였다.

컬러는 두산의 메인컬러중 하나인 블루계열에서 VIP 비지니스 레스토랑으로서 신선함을 주기 위한 이현블루를 최종적으로 선정하였다.

작업과정중 일부와 그 제안 시안들..

* Epilogue

레스토랑을 디자인한다는것은 항상 흥미로우면서도 어렵다.

특히 기업에서 진행하는것은 기업의 철학을 담으면서 비지니스목적을 담아야 하기 때문에 더욱더 어렵다.

참이슬이 진로라는 이름에서 참(진)이슬(로)가 만들어졌듯이

이번에도 두산의 모체에서 이현이라는 이름이 나온것이다. 참 신기한것은 항상 본질속에 답이 있다는것이다.

이현이라는 이름이 특별하면서도 자연스러운것은 그런 이유일것이다.

두산다움을 표현하기위한 여러가지 작업들과 실험들..

어려운 숙제를 한다음 마음이 홀가분하듯이

이 프로젝트는 처음부터 이름과 시각적 표현 모두다 어려웠지만

다양한 논의와 실험과 협업을 통해 많은것을 얻어내어 참 기분이 좋다!!

프로젝트마다 성격은 틀리지만 일이 끝난후 모두 만족도가 높았던 프로젝트이다.

이후 메뉴판,넵킨,각종 어플리케이션물들도 즐겁게 진행되었다.

인테리어와 익스테리어는 좀 많이아쉬웠지만.. 그래도 10층에서 동대문을 바라보며 먹는 음식맛은 좋다~

본질에 대한 여러 생각을 다시 생각해주는 프로젝트이다.

문화나눔 BI (Slogan & Brand Identity & Communication Strategy)

니더스 — Thu, 1 Nov 2018 21:49:26 +0900

* 문화나눔 BI : brand statement & slogan, brand identity, communication strategy & print (2005.04)

* Background

기업의 사회문화참여 사회공헌운동인 메세나운동을 주관하는 한국메세나협의회에서

문화관광부 지원아래 문화나눔 프로그램을 진행하고 있다.

문화나눔이란 기업이 돈만 기부하는 형태가 아닌 전국 복지시설에 직접 참여지원하는 사회공헌프로그램이다.

문제는 메세나협의회 내의 문화나눔 소속으로 전국단위 독립기구로 발전하고 있었던 상태였고,

문화나눔이란 이름은 만들었으나 기업이나 사람들의 인지 부조화로인해 참여가 많이 부족한 상태였다.

이에 메세나 협의회에서는 문화나눔의 Identity를 의뢰하게 되었다.

* neeuds solution

naming : 문화나눔

문화나눔이라는 이름 자체에서 이미 많은 의미를 포함하고 있다.

문화나눔에겐 기업 및 사람들에게 문화나눔의 단어자체 외에 문화나눔의 성격과 의미 및 행동등의

커뮤니케이션 목적 및 역활, 타겟을 구체적 포지셔닝하여 보여줄 필요가 있었고,

이에 필요한 슬로건 프로그램을 이용하기로 하고 개발을 시작하였다.

Slogan : ______?_____ 문화나눔

문화나눔은 재정 및 전문인력 부족등의 이유로 문화혜택을 받지 못하는 아동복지시설 아동 및 청소년에게

문화 향유 및 교육의 기회를 제공하여 지역 사회 계층간 문화적 불평등을 해소하고 자아 및 감수성을 키워주는 사회공헌 프로그램이다.

문화나눔이 이야기하고자 하는 핵심은 무엇인가?

결국 이 프로그램은 소외된 아이들에게 문화예술분야의 기회제공으로 올바른 성장 도모하는것?

새로운 슬로건으로 인해 사람들이 문화나눔의 역활과 목적 행동방향과 의미를 쉽게 접근하고 기억하게 만드는것이 핵심!!

우리의 여러제안중 최종 결정된 슬로건은

'문화예술이 키우는 아이들의 미래' 문화나눔

Visual Identity Design

문화나눔의 역활은 아래 보이듯이 도움을 주고받는곳을 연결하는 매개체이다.

1.문화적 도움을 주는곳 : 정부,기업,사회

2.문화적 도움을 받는곳 : 소외계층 아이들

3.도움 연결기관 : 문화나눔

나눔의 기본정신이 사랑이라는 주제와 그 연결의 매개체라는 주제를 갖고 비주얼스터디가 진행되었다.

사랑의 하트 / 따듯한 손 / 사랑의 나비 / 연결의 큐피트.. 등 여러 모티브를 통해 시안들이 제작~

저작권 보안상 시안을 보여주지 못함이 안타깝지만..

최종적 선택은 아래의 희망나비를 선택하였다.

파랑하트 : 정부,기업,사회의 도움을

노랑하트 : 아이들 (그 도움을 통해 정서적으로 건강해지는 아이들)

초록줄기 : 문화나눔 (도움과 기다림을 지속적으로 연결, 희망의 미래를 만드는 문화나눔)

도움의 하트와 기다림의 하트가 문화나눔이란 줄기를 통하여 만나 희망의 나비가 되며,

각각의 마음이 하난된 희망의 날개를 형상화 시킴.

Press Sales Kit

( Information Brochure, Sales Leaflet, Promotion card, Dream Badge, Wing Folder, namecard.. )

니더스에서는 문화나눔의 커뮤니케이션 전략을 위해 다양한 전략적 어플리케이션 제작물을 만들어었다.

전체적으로 전국에 배포할 프레스 세일즈 킷 세트를 만들었으며 다양한 배포목적을 성취하기 위해 여러 장치를 담아 전달하였다.

일단 문화나눔은 기본적으로 정부기관의 재원 지원을 받기 때문에 사업진행이 잘 보이기위한 쇼맨쉽이 필요하다.

이에 문화나눔 사업의 진행과 성과가 잘 보이도록 인포메이션브로셔(20P)가 필요했고

또한 기업에 지원을 받기 위해 보고용 세일즈 리플렛 프로포절이 필요하였다.

일반들의 관심을 가지게 할수 있는 김성적인 디자인이 필요하여

일반 엽서사이즈에 날개를 접어 나비의 날개 처럼 희망의 날개를 보이도록 디자인하여 제작하였다.

3단 폴더를 처음 열면 바로 문화나눔의 기본 철학이 나오게 디자인되었고,

다시 속을 열면 브로슈어와 세일즈 프로포절이 한눈에 보이며 연락할수 있는 명함이 보이도록 설계되었다.

전체적으로 원하는 부분을 빠르고 쉽게 전달 및 선택되도록 설계되어있다.

* Epilogue

문화나눔은 기업이나 정부가 돈만 기부하는 형태가 아닌 직접 참여하는 실천형 프로그램이다.

프로젝트의 시작 할 때 생겼던 많은 문제들이 니더스의 솔루션으로 통해 해결되었고

프로젝트가 끝났을때 박 찬 사무총장의 힘찬 악수와 환한 미소가 우리를 기쁘게 했다.

Press Sales Kit는 문화나눔의 제작비를 만들었으나 전략과 BI는 니더스 디자인 기부를 통해 진행되었다.

문화관광부의 2차례의 피티와 각 위원회의 여러가지 정치적 상황이 많은 어려운점이 있었지만

최종적으로 문화나눔과 니더스 모두 만족 스러웠으며 커뮤니케이션 전략적 표현과 완성도가 높은 프로젝트가 되었다.

특히 문화나눔의 엽서는 크기는 작은 엽서였지만 날개를 펼치면 문화나눔의 완성인 희망나비가 완성되어

문화나눔의 희망이란 감성을 불어넣은 좋은 작품이 되었으며, 모든 사람들이 문화나눔에 쉽게 접근할 수 있는 매개체가 되었다.

프로젝트 진행후 문화나눔 구성원의 자신감이 높아지고 각 아동복지시설에서 즐거움이 많아졌으며

정부의 지원금과 기업의 참여가 늘어나서 담당자의 만족감이 상당히 좋았던 프로젝트였다.

니더스에겐 문화나눔이란~

디자인기부를 통해 조금더 밝고 긍정적인 세상을 위한 소중한 첫걸음을 내딛는 의미있는 발자취~!!

엘라스틴 이미지 슈팅 : 브랜드 이미지 관리 프로그램 (Brand Image Management Program / Elastine Image Shooting)

니더스 — Thu, 1 Nov 2018 21:34:16 +0900

* 엘라스틴 이미지 슈팅 - 브랜드 이미지 관리 프로그램 : Brand Image Management Program (2005.06)

* Background

2005년 당시 프리미엄 샴푸시장의 MS(시장점유율:market Share) 1위인 LG생활건강 엘라스틴!!

엘라스틴는 일반 샴푸시장에서 프리미엄시장으로 프리미엄 이미지를 위해 전지현을 모델로 브랜드 광고홍보를 시작,

프리미엄 샴푸시장 전체 매출의 급신장과 더불어 P&G 팬틴의 거센 추격을 받고 있었지만

막강한 영업력과 마케팅으로 부동의 MS1위를 지키고 있었다.

아주 근접한 차이로 추격해오는 팬틴..패키지컬러도 스킨컬러로 내츌럴하게 리뉴얼하고 페이스를 바꿨지만..

문제는 엘라스틴의 이미지가 감성적인 측면만 부각되어 있었으며, 이성적인 이미지가 전혀 없다는것이다.

각종 조사나 FGI에서도 '전지현의 이미지'와 '엘라스틴했어요'만이 엘라스틴을 대변하고 있었다.

엘라스틴에서는 제품의 리뉴얼과 더불어 외국 선진브랜드 처럼 과학적이고 체계적인 이미지관리가 필요했었고

과거 L'OREAL의 한국시장에서의 새로운 시장에서의 런칭 및 이미지관리 및 도시에르를 통한 여럿 경험한바 있는 니더스에서는

국내 브랜드로서 최초로 브랜드 이미지 관리 프로그램인 엘라스틴 이미지 슈팅을 제안하게 되었다.

* needus soluiton --> Brand Image Management Program

니더스에서는 기본적으로 엘라스틴 이미지의 재조사로 부터 시작~

결론은 ' 엘라스틴 = 전지현 = Emotional image ' 즉 감성적부분의 이미지는 충분히 강하였고

엘라스틴 제품에 대한 성능과 효과에 대한 이성적인 부분의 이미지 설계가 필요하다고 판단이 되었다.

' 엘라스틴 = ? = Rational image '

엘라스틴 마케팅 이슈

당시 엘라스틴 샴푸에는 'α-시스틴' 이라는 특수한 함유물질을 포함하였으며,

이에 'α-시스틴이 모발 속까지 탄력있게' 라고 전지현 엘라스틴 광고에서도 알파시스틴에 대한 얘기를 준비하고 있었다.

α-시스틴을 이미지화 시켜서 소비자에게 각인시켜줘야하는 시각적문제를 해결해야하는 시점!!

1차 트랜드컨셉보드 제안

--> 전지현의 이미지 분석과 트랜드 이미지분석

--> 엘라스틴이 가져야 할 이성적인 이미지는 ?

--> ENERGETIC !!

2차 트랜드컨셉보드 제안

--> 'ENERGETIC' 이미지를 어떻게 비쥬얼화 시킬것인가?

--> 'ENERGETIC' 이미지를 라인별로 어떻게 비쥬얼화 할 것인가?

--> 'ENERGETIC'의 컨셉으로 메인과 라인별 이미지 컨셉 제안!!

이미지 그래픽 작업

우선 기존에 없었던 엘라스틴 제품 전체를 보여주는 메인컬러와 엘라스틴 제품 라인별 서브컬러의 정리와 선택이 필요

1.Color Management

* main color : elastine natural brown ( 메인으로 머릿결과 조화로울수 있는 품격있는 메인컬러로 내츄럴 브라운으로 결정)

* sub color : 제품 라인별 컬러 지정

- moisture line : moisture green (촉촉한 수분을 포함하는 그린컬러)

- volume line : volume violet (풍성한 볼륨감을 표현하는 바이올렛 컬러)

- damage line : damage orange (손상된 머릿결을 보호해주는 데미지오렌지 컬러)

2.Product Shooting : 포토스튜디오에서 제품슈팅 (스킨컬러 구현 슈팅이 관건)

3.Product Shooting Graphic Artwork

제품 스트레이트 슈팅 후 제품의 이미지 보정작업을 진행한다.

이 아트웍은 아래의 이유로 매우 중요하다.

- 1.모든 환경(포스터,광고,프로모션)에 쓰임.

- 2.소비자에게 제품의 첫느낌을 전달함.(사람의 첫인상과 같다!)

- 3.어떤 환경에서든 제품을 가장 리얼하게 돋보이게 표현하여야 한다. (제품의 특징이 잘나오게 보여야한다.)

엘라스틴은 우아하고 스타일리쉬한 이미지로 제품이 최대한 자신감있는 리더로서의 당당함이 표현되어야한다.

디테일한 아트웍 후 각종 채널별테스트(RGB test, CMYK test)로 표면테스트(face test), 백테스트(back test)를 통해

어떤 용도에서도 제품의 최고의 리얼 컬러와 생생함의 미소를 잃지 않도록 하는 고난이도의 작업이 진행되었다.

아래는 머리부터 발끝까지 최상의 엘라스틴을 만들기 위해 많은 고생끝에 아트웍 되어진 최종 작품중 3종세트모음이다.

자 이제.. 제품 슈팅 아트웍이 끝나고 트랜드컨셉보드에서 제안된 엘라스틴의 컨셉 이미지를 만들어야 하는 시간!!

4.Concept Image Artwork

2차에 걸친 트랜드컨셉보드에서 제안되었던 'Energetic'의 이미지를 구체적으로 비쥬얼로 표현하는 작업!!

아래와 같이 크게 4가지의 이미지가 필요하다.

- 1.전체 메인 대표 이미지 : 엘라스틴 3종라인을 모은 가장 대내외적으로 대표적으로 쓸 이미지

- 2.모이스쳐 컨트롤 라인 : 머릿결의 촉촉함을 컨트롤 시켜주는 라인

- 3.볼륨 컨트롤 라인 : 머릿결의 볼륨감을 컨트롤 시켜주는 라인

- 4.데미지 컨트롤 라인 : 손상된 머릿결의 보호해주는 라인

공동컨셉스토리는 " 엘라스틴의 'α-시스틴' 라인이 머릿결을 감싸 자연스럽게 에너제틱해진다! "

백컬러는 위의 컬러 메니지먼트에서 메인과 각라인별로 분석 결정되었던것으로 진행.

Problem

- 'α-시스틴' 라인을 어떻게 표현할것인가?

- 백그라운드 촬영과 깊이를 어떻게 표현해낼것인가?

- 각 라인별의 특징을 어떻게 살릴것인가?

- 동일된 아이덴티티를 표현해낼것인가?

- 비쥬얼이미지를 통한 제품의 효과효능을 어떻게 보이게 할것인가?

위의 문제점을 앉고 각종 아이디어회의와 간단한 이미지작업물들로 테스트후 아래와 같은 이미지작업물을 만들어냄!!

백그라운촬영을 몇몇스트디오에서 시도하였으나 우리가 원하는 심도의 작업이 이루어지지 않아

직접 그래픽 아트웍을 통해 심도를 높이는 작업을 하였으며, 각라인과의 연계성을 고려해 수많은 테스트가 이루어짐!!

- elastine main image : 엘라스틴 'α-시스틴' 라인을 통해 머릿결뿐만아니라 모발속까지 탄력있게~

- elastine moisture contral : 엘라스틴 'α-시스틴' 라인을 통해 항상 탄력있는 촉촉함을 유지

- elastine volume control : 엘라스틴 'α-시스틴' 라인을 통해 더욱 탄력있게 볼륨감을~

- elastine damage control : 엘라스틴 'α-시스틴' 보호캡슐을 통해 손상된 머릿결을 보호~

5.Elastine Shooting Book (Manual Guide Book)

이미지가 완성되었으니 이것으로 끝인가?

아무리 좋은 이미지라도 아무렇게나 쓰거나 방치한다면 의미가 없는법!!

실제로 많은 브랜드관리자가 실폐하는것중에 하나는 이미지관리를 전혀 하지 못한다는것!!

PR할때 쓰는 이미지와 광고에 나가는 이미지와 전단지에 나가는 이미지 그리고 각종 프로모션에 나가는 이미지가 다 틀리다.

이유는 몰까?

이미지관리 메뉴얼이 없으며 필요시 어디선가 촬영된 이미지를 막 쓰다 보니 생기는것이다.

외국 브랜드회사가 신경 쓰는거 사실 별거 없다.. 통일된 이미지 하나만 쓰는것!!

2분기 이상 동일한 이미지로 계속 노출되는데 소비자가 익숙해 지며 친밀해 질수 밖에 없다.

명품브랜드들이 브랜드광고나 노출되는이미지들을 보면 알것이다.

할 일 많은 브랜드메니져들에게 필요한것은 이미지를 잘 쓸수있도록 매뉴얼 시스템의 도입이다.

아직 국내 브랜드는 지금도 이 부분에 상당히 취약하다.

이에 니더스에서는 슈팅메뉴얼북을 만들어 주어 각 상황에 맞게끔 전달 할 수 있도록 만들어 보급하였다.

각 상황에 맞는 이미지에 고유넘버를 부여하여 " 슈팅가이드북, 슈팅가이드CD, 슈팅가이드웹 "3가지로 시스템화 되어 있으며

각 채널의 마케팅 활용도를 높이는 결과를 가져올 수 있는 시스템이다.

예로, 마트에서 메인이미지말고 급한 마트용 전단을 만들때 브랜드메니져가 다 각각을 볼 수 있음 좋겠지만 빠듯한 예산과 시간으로

어렵겠지만 슈팅가이드북만 있음 엘라스틴 제품과 배경을 조절해서 상황에 대처 할 수 있는 이미지 관리 시스템이다.

Shooting Guide Book 구성

01.제품촬영 / 02.Concept Shooting / 03.Background Images / 04.Guide CD

* Epilogue

'케라스타즈' vs '엘라스틴' 이 이미지로 싸운다면?

누가 이길까요?

그 차이는 무엇일까요?

왜 그런 일이 반복될까요?

질문에 답을 잘 아시나요?

자~ 우리나라의 광고를 지금 한번 찾아서 보시기 바랍니다.

무엇이 보이나요?

광고하고자 하는 제품은 잘 보이시나요? 혹 모델만 보이시지 않나요?

우리나라 제품광고와 외국 제품광고의 차이점은 제품을 위한 모델로서 서로 윈윈하느냐 못하느냐의 문제입니다.

외국의 모델들이 아주 이쁘고 섹시하게 있어도 제품을 돗보이게 하는 요소로서 존재합니다.

제품이 모델에 절대 꿀리지 않는다는 얘기이지요. 당당한 제품으로서 존재하는것이 중요한것입니다.

그러기 위해서는 제품을 완벽하게 이해하는 슈팅을 할 수 있는 전문적인 포터그래퍼와

그 제품 이미지를 매니지먼트하여 시스템화 시키는 작업이 필요합니다.

니더스는 국내 내놓으라는 집들을 다 돌아다녔지만 국내광고사진시장은 인물위주로 발달되어있어서

제품을 정확히 보고 그 내면을 이끌수 있다고 말하는 집은 찾기가 어려웠습니다.

그렇다고 해외로 갈 수도 없는것이고.. 결국 어려운 모험이었지만 그동안의 경험을 빌려 직접 이미지작업에 들어가게 되었고

보는것과 만드는것이 큰 차이가 있듯이 정말 힘들게 힘들게 수많은 밤낮의 시간이 투여되었습니다.

당시 엘라스틴의 정서적측면의 이미지는 빅모델인 전지현으로 대표 되고 있었고,

존재하지 않았던 엘라스틴의 기능적이고 이성적인 이미지를 만들어 내는 고난이도의 작업들과 시스템화 시키는 방법들..

국내 최초로 '브랜드 이미지 관리 프로그램'인 '엘라스틴 이미지슈팅' 프로젝트는 이후

각 패키지와 포스터, 광고, 각프로모션물들에 적용됨으로서 통일된 이미지 관리를 성공적으로 시작할 수 있었다.

엘라스틴 브랜드매니저 역시 편리한 이미지 사용과 관리는 타 브랜드의 부러움의 대상이되었습니다.

당시 국내 1등 브랜드였던 당당한 엘라스틴이기에 가능한 작업이었지 않았나 생각이 듭니다.

그러나 불행이도 BM이 바뀌면서 인수인계가 어려웠는지 이런 관리가 이루어지지 않는듯 보입니다.

아직도 여전히 국내 브랜드의 이미지 관리는 최저 수준이라고 볼 수 있지만

그래도 국내 최초 브랜드 이미지 관리 프로그램이란 실천!!

국내 브랜드 이미지를 한걸음 상승 시키는 중요한 계기가 되었던 니더스에게는 아주 소중한 프로젝트~!! 였습니다!!

LOREAL CSR Campaign Identity ( 워킹맘, 두번째 아름다운 선택 ) Slogan & Identity & Communication Strategy

니더스 — Thu, 1 Nov 2018 21:00:15 +0900

* 로레알 사회공헌(LOREAL CSR) Campaign Identity : statement & slogan & communication strategy & print (2008.12)

* background

전세계에 아름다움을 파는 회사인 로레알은 전세계 공동주제중의 하나인 여성의 사회적참여를 위한 기업의 사회적 참여인

사회공헌활동(CSR)의 일환으로 한국의 여성들의 직업문제에 관심을 갖게 되었습니다.

한국의 여성들은 학교졸업후 각 사회에 참여하다 결혼과 동시에 2번째 인생인 아이들을 가지면서 육아라는 이슈가 생기면서

가정에 머물게 되며 10년정도의 단절이 일어나며 재취업을 할경우 전문직보단 단순노동에 그치는것이 현실입니다.

이에 한국로레알은 많은 어려움을 격는 엄마임과 동시에 여성들에게 mind, look, action의 3가지 변화를 통해 직장을 구하는데

도움을 줄 사회공헌활동을 할 예정이었고 그를 대표할 네이밍 및 슬로건 및 로고 및 커뮤니케이션 전략이 필요했습니다.

* needus solution

naming : 워킹맘, 두번째 아름다운선택

한 아이의 엄마이면서 경제적인 이유로 새로운 직업을 가져야하는 현대사회에서 살아가는 워킹맘들..

아이들 낳고 육아에 전념하다 새롭게 제2의 인생을 시작해야하는 시점에 서있는 우리 엄마들..

로레알에서 제안하는 사회공헌활동을 통해 아름다워지는 여성의 모습을 상징화 시키는 작업이 필요하였으며,

로레알의 주요가치인 여성의 아름다움이란 주제를 반영시키면서

사회공헌활동에 가치포인트가 지향되어 있어야하는 단어들로 채워져야합니다.

우리는 영어가 아닌 한글로 커뮤니케이션을 하여 맘속에 자리잡도록 유도하였습니다.

이에 많은 제안중 최종선택은 '워킹맘, 두번재 아름다운 선택' 입니다.

말 그대로 워킹맘들에게 희망을 주고 스스로 선택을 통한 새로운 삶의 시작을 의미합니다.

slogan : mind change, look change, action change

워킹맘, 두번째 아름다운선택에서는

워킹맘들의 변화에 초점을 잡고 있으며 아래의 단계를 통해 변화의 완성을 기하고 있습니다.

mind change --> look change --> action change

마음가짐을 통해 외부의대한 시선이 변화고 그리고 나서는 행동이 변화 한다는 스토리입니다.

visual identity design

한글 커뮤니케이션과 영문슬로건 그리고 이를 상징화시킬 심볼릭한 표현이 필요하였습니다.

전체적으로 권위나 형식적인 이미지가 아닌 따뜻하고 한걸음 더 다가갈 수 있는 친절함이 뭍어나야했습니다.

한글의 가독성을 높이면서도 영문의 슬로건도 눈에 들어와야 하며 강력한 심볼릭함을 통해 멀리서도 이 캠페인을 느낄수 있는 디자인!

많은 고민을 통한 시안중 최종결정시안은 로레알을 통한 워킹맘들의 사회적 참여를 통해 아름다움을 전달한다는데 초점을 맞추었다.

- concept : CONNECT

- key word : bridge + hope + help + up + possible + dream

워킹맘들에게 헬퍼로서 연결 다리역활을 하는 CSR활동~!!

워킹맘들은 한계단 한계단 올라가면서 새로운 세상에 대한 가능성과 꿈을 꾸게 되는 스토리를 연상시키게 디자인되었습니다.

(이미지 출처 http://blog.naver.com/nayoungei )

Epilogue

니더스에서는 문화나눔을 통해서도 나눔을 실천하였고

이번 로레알 CSR작업을 통해서도 좋은취지에 공감하여 비용적 부담이 있었지만 뜻의 힘으로 진행이 되었습니다.

언제든 일이라는것이 그 뜻이 중요한데 이번 프로젝트는 기업의 사회적 책임이라는 부분에서 우리나라 기업이 가지지 못한 부분을

외국계 기업 진행한다는 점에서 의미가 깊습니다. 특히 여자의 일생에 대한 관심과 배려를 통한 지속할려는 로레알의 취지는

본 받을만합니다. 현기업의 생존을 위한 어쩔수 없는 선택이라고쳐도 이런 일의 시도는 늘 환영하는바이며ㅡ

2009년부터 계속 진행될 이 사업은 전세계 로레알에 보고 되어 관심을 받고 있는 중요 프로젝트입니다.

숙제를 끝내고 홀가분이 아닌 뿌듯함으로 나타난 '워킹맘, 두번째 아름다운 선택'이 더 널리 퍼지고

많은 워킹맘들에 희망이 되며 오랫동안 진행되었으면 좋겠으며 니더스에게 아름다운선택이었음을 확신합니다.

세상이 더 아름다워 지길 희망합니다.